Casino 2000 mise sur le divertissement

Face à une concurrence accrue avec l’autre casino de la région qui se trouve à 50 kilomètres, le casino d’Amneville, et la popularité des casinos en ligne, le Casino 2000 a axé sa stratégie sur le divertissement et la détente.

Le directeur de Casino 2000, Guido Berghmans, a des projets plein la tête pour son casino et compte faire un endroit unique en son genre. Les spectacles et les animations occupent une large place dans ce casino pas comme les autres. Des artistes talentueux comme Alain Chamfort (le 23 novembre) et Véronique Sanson (le 15 décembre) se produiront au casino. Pour les amateurs de zouk, les Zouk Machines seront présents au Casino 2000 pour faire vibrer les spectateurs.
Les concerts permettent aux clients de venir se détendre mais aussi de les inciter à passer par les salles de jeux : machines à sous, tables de black jack ou roulette, les jeux de poker ou de baccara. Tout a été pensé pour que le joueur soit content de son passage au Casino 2000. Dans le domaine cullinaire, le casino de Mondorf-les-Bains attire une nouvelle clientèle en proposant des menus bons marché et les prix sont deux fois moins chère. De plus, l’accueil se veut exemplaire et le client est roi. D’ailleurs, le casino va recevoir le label ISO 90001 pour ses prestations exceptionnelles. Un hôtel 4 étoiles accueillent les clients dans un cadre luxueux et tous les ingrédients sont présents pour que le joueur passe un bon séjour.

Casino 2000 a changé sa stratégie afin de proposer une autre manière de jouer. Les joueurs dînent dans les restaurants du casino, passe un moment exceptionnel lors d’un concert de qualité puis continuent leur soirée autour d’une table de jeux de casino ou devant un bandit manchot dans l’espoir de gagner le jackpot progressif. L’objectif du casino est de retenir le plus longtemps possible les clients afin qu’ils profitent de tous les services de l’hôtel et du casino.
Les casinos en ligne représentent un sérieux concurrent pour les casinos terrestres et le Casino 2000 prend des mesures pour diverisfier son offre afin de contrer l’éventuelle baisse de fréquentation de son établissement.